보고 범위는 경제 성과의 경우 일지테크의 국내외 전 사업장을 포함하고 있으며, 사회·환경의 경우 사업장의 규모와 성격, 영향력 등을 고려하여 국내 사업장(본사 및 
경주 사업장)을 중심으로 보고하고 있습니다.

본 보고서는 지속가능경영 국제 가이드라인 GRI(Global Reporting Initiative) Standards 2021을 참고하여 작성되었습니다. 재무정보는 연결재무제표 기준이며 보고 기준 및 정의는 한국채택국제회계기준(K-IFRS)을 따릅니다. 재무정보 또는 기타 비재무정보를 일지테크 별도 기준으로 집계한 경우 그 사실을 주석으로 명시하였습니다.

일지테크는 환경경영을 위한 추진체계를 정립하여 지속가능한 환경 조성에 앞장서고자 합니다. 전략목표 및 과제 이행 등 환경경영 체계 강화를 통해 녹색성장을 이루어 가겠습니다.

일지테크는 글로벌 탄소중립 정책에 기여하기 위한 환경/에너지 전략 방안의 일환으로 협력사에 대한 공급망 탄소배출량 현황을 파악해 관리하고 있습니다. 2024년 최초로 주요 협력사 11개사에 대한 2개년 온실가스 배출량 조사를 실시하였습니다. 그 결과 전년 대비 12.5% 증가한 것으로 나타났으며, 증가의 주요 원인은 협력사의 매출 및 생산량 증가에 따른 전기 및 유류사용량 증가로 파악되었습니다.

협력사 온실가스 배출량 감축 관리를 위해 주요 협력사를 선정하여 집중적으로 탄소 배출량 모니터링을 진행할 예정입니다. 추후 전 협력사에 대해서도 지속적인 탄소 배출량 모니터링을 진행할 예정이며, 향후 탄소배출량 관리 가이드라인을 제정하여 협력사 설명회 및 교육을 실시할 계획입니다.

일지테크는 제품 기획 및 생산 단계에서부터 자원의 순환 및 효율성을 강화하기 위한 원재료 계획을 수립해 시행하고 있습니다. 구매한 자재의 입출고, 재고 등을 체계적으로 관리함으로써 계획된 생산 일정에 차질이 없도록 하고 있습니다. 또한, 장기적으로 보관하는 자재 및 제품의 손상 방지를 위해 관리 프로세스 및 재고품 관리지침을 수립하여 부자재와 재고품에 대한 효율적인 관리를 도모하고 있습니다. 앞으로도 재활용 가능한 원료의 사용을 확대하여 생산 공정에서 환경영향을 최소화할 수 있도록 지속적으로 노력해 나가겠습니다.

일지테크는 폐기물 관리 규정에 따라 매년 월별 관리대장을 관리하며 폐기물을 처리하고 있습니다. 또한, 폐기물 배출 최소화를 위해 매년 목표를 수립하여 계획부터 활동 수행 및 성과 평가, 개선사항에 대해 모니터링을 수행하고 있습니다. 폐기물 매립 및 소각을 최대한 지양하고 폐기물 재활용을 확대하여 자원순환율을 높이는데 기여하고 있습니다. 

임직원들이 업무를 수행함에 있어서도 폐기물을 최소화할 수 있도록 활동을 진행하고 있습니다. 입사 시 개인 텀블러를 지급하여 일회용 컵의 사용량을 줄이고, 이면지 등의 사무용품 재활용 및 IT장비(노트북, 데스크탑, 프린터, 모니터 등) 재사용 등을 통해 폐기물 배출을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 공장별 폐기물 배출 담당자를 대상으로 정기적인 폐기물 배출자 교육을 진행하고 있습니다.

일지테크는 디지털 안전장치를 적용한 지게차를 도입하여 안전사고 예방활동을 강화하고 있습니다.

일지테크는 화재, 안전사고, 풍수해, 폭설, 지진 등 중대재해 발생 가능성이 있는 각 분야에 대해 구체적인 비상 대응 시나리오를 수립하고, 이에 따른 대응 규정을 제정하였습니다. 또한, 매년 비상사태 모의 훈련을 실시하여 비상사태 발생 시 신속하고 안전하게 초동 조치를 취하고, 인명 피해를 최소화하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

일지테크는 임직원 및 외부 이해관계자와 환경안전보건 관련 의사소통 체계를 수립하고 이를 원활히 유지, 관리하는 효과적인 BEHS경영시스템을 운영하고 있습니다. 또한, 안전보건에 관한 근로자의 의견을 상시 청취하여 현장에서 안전위험요소를 즉각 발견하고 대응할 수 있도록 노력하고 있습니다.

일지테크는 근로자의 참여와 협력을 통한 안전의식과 문화를 확산시키기 위해 분기별 안전보건 캠페인을 실시하고 있습니다. 가족사진 공모전, 온열질환 예방 간식차 운영, 안전보호구 착용 실태 점검 등 다양한 안전보건 활동을 통해 안전보건 문화를 지속적으로 내재화하고 있습니다.

일지테크에 있어서 인적자원은 가장 중요한 가치이자 자산입니다. 미래를 이끌어갈 참신한 인재상을 추구하고, 임직원의 성장을 위해 항상 함께하고 있습니다.

일지테크는 성과기반의 제도를 통해 임직원들이 공정한 결과에 따른 보상을 받을 수 있는 성과체계를 운영하고 있습니다. 성과체계 프로세스는 조직의 목표 수립과 개인의 목표 수립, 중간점검을 통한 성과평가, 그리고 피드백 순의 단계로 진행됩니다. 평가 결과에 따라 인센티브 지급, 임금 인상, 진급 등의 다양한 보상을 제공하고 있습니다.

일지테크는 모든 임직원을 대상으로 조직 및 개인의 성과, 대외 환경 등을 고려한 성과보상체계를 운영하고 있습니다. 특히, 회사의 성과에 대한 개인 공헌도를 인정하는 성과급을 점차 확대함에 따라 누구나 능력을 마음껏 발휘하고, 그에 맞는 보상을 받을 수 있는 기업문화를 조성할 계획입니다.

일지테크는 대내외 환경변화를 고려하여 임직원들의 조직 적응력과 소통 활성화를 위해 조직문화를 개선하였습니다. 이를 위해 ‘CREW’라는 조직문화 추진 방향을 설정하였으며, 이는 공통된 목표를 위해 협력하는 집단을 의미합니다. 이를 바탕으로, 조직 적응과 역량 개발을 통해 개인과 회사가 동반성장 할 수 있도록 지속적으로 노력하고 있습니다.

일지테크는 노사 간의 소통과 화합을 강화하기 위해 다양한 협력활동을 진행하고 있습니다. 노사 간 커뮤니케이션을 강화하기 위해 국내외 문화탐방 워크숍을 매년 운영하고 있으며, 이를 통해 노사 간 자유롭게 소통하고 즐길 수 있는 화합의 장을 마련하고 있습니다. 또한 안전보건 캠페인과 지역사회 봉사활동 등에 노사가 함께 참여하여, 근로 환경에 대한 공감대를 형성하고 사회적 책임을 증진시키고 있습니다. 앞으로도 다양한 활동을 지속적으로 추진하여 근로조건을 개선하고 조직문화를 발전시키기 위해 노력하겠습니다.

고객만족을 위한 최종 의사결정은 최고경영진에서 진행하며, 주관부서인 품질관리1팀은 품질기획 및 품질경영시스템 구축, 품질관리를 총괄하고 있습니다. 또한, 선행품질, 협력사품질, 공정품질, 고객품질 등 단계별로 관련 부서가 체계적으로 품질경영을 실천하며 전사적으로 명확한 역할과 프로세스를 설정하여 품질 관리의 효과성을 강화하고 있습니다.

일지테크는 고객만족 품질경영의 실현을 위해 2018년부터 자동차 산업의 품질경영 표준인 IATF16949 인증을 획득하여 유지하고 있습니다. 품질경영시스템 매뉴얼은
외부 및 내부 환경의 변화에 따라 지속적으로 개정하고 있으며, 목표 수립, 품질 기획, 점검, 관리 등 체계적인 품질경영 실천을 위한 토대가 되고 있습니다.

일지테크는 공급망 전반의 ESG경영 이행을 위해 매년 협력사 대상 ESG 평가를 실시하고 있습니다. 2023년에는 비즈니스 중요도에 따라 8개사 대상으로 진행하였으며, 지속적인 ESG 인식 교육과 지표에 대한 충분한 지도 및 교육의 필요성이 확인되었습니다. 정책과 시스템을 보완하여 빠르게 조치할 수 있는 과제에 대해서는 우수 사례, 가이드라인 및 매뉴얼 샘플을 제공하여 개선 이행을 지원하였으며, 중장기 과제에 대해서는 공급망 교육과 ESG 지원 프로그램을 기획하여 개선해 나가고자 합니다. 일지테크는 협력사의 주요 의견을 반영하여 매년 ESG 평가 제도를 고도할 계획이며, 평가 기업의 범위를 점차 확대할 예정입니다.

일지테크 CI와 연계하여 ‘인간’, ‘환경‘ 중심의 봉사활동을 전개하고자 합니다. 두 가지의 방향성에 따라 지역사회와 협력을 통한 정기적 또는 비정기적 봉사활동과 회사 자체의 봉사활동을 운영하여 사회공헌 활동을 확대하고자 합니다. 또한 임직원들의 적극적인 참여를 독려하기 위해, 봉사 활동에 대한 시간 등록과 성과 평가 반영 등을 포함한 다양한 정책을 마련하고 이를 지원하는 시스템을 구축할 계획입니다.

일지테크는 지역사회 복지회관 대상 “사랑의 밥차 봉사활동”을 실시함으로써, 지역주민들이 따뜻한 밥 한끼의 식사를 할 수 있도록 제공하고 있습니다. 또한 노인복지회관, 장애인복지회 등 지역사회 기관에 정기적으로 기부함으로써, 지역사회 소외계층이 안정적인 생활을 할 수 있도록 지원하고 있습니다.

일지테크는 2023년 3월, 경주시와 400억원 규모의 투자 및 고용 창출에 대한 협약을 체결했습니다. 이번 투자는 2014년 1공장 신설, 2019년 경주2공장 650억원 증설투자 및 30명 고용창출, 2021년 경주3공장 815억원 국내 복귀투자 및 50명 고용창출에 이은 네 번째 투자입니다. 특히 전 공정을 첨단 로봇기술을 적용하는 등 기업 경쟁력과 지역사회 경제 발전 모두에 기여할 것으로 기대하고 있습니다.

이사회 내 감사위원회를 운영하여 회사의 회계업무와 기업 경영이 제대로 이루어지고 있는지를 평가하고 감사하고 있습니다. 감사위원회는 3명의 사외이사로 구성되어 있습니다. 감사위원회 위원은 이사회에 참석하여 독립적으로 이사의 업무를 감독하고, 제반 업무와 관련된 장부 및 관계 서류를 해당 부서에 제출하도록 요구할 수 있습니다. 또한 필요 시 회사로부터 영업에 관한 사항을 보고 받을 수 있으며, 적절한 방법으로 경영정보에 접근할 수 있습니다.

일지테크는 신뢰와 청렴을 바탕으로 지속성장을 이루는 사회적 책임 선도기업이 되기 위해 윤리경영 체계를 강화하고 있습니다.

일지테크는 모든 이해관계자들의 가치와 존엄성을 보장하고 있으며, 인권경영에 대한 관심과 의지를 표명하기 위해 인권경영 선언문을 제정하였습니다. 인권경영헌장과 인권경영 세부원칙에 따라 인권존중의 기업문화를 조성하기 위해 사내 인트라넷에 인권정책을 게시하여 전 임직원이 항상 확인할 수 있도록 하였습니다.

고충처리는 신청서 접수일로부터 20일 이내 조사를 완료하도록 명문화 하는 등 신속하고 정확하게 처리하는 것을 원칙으로 하고 있습니다.

일지테크는 정보보호 활동을 위한 기반 조직을 구성하여 비인가자의 부적절한 행위로부터 임직원과 시설을 안전하게 보호하고 있습니다. 또한, 정보시스템을 통해 처리, 저장, 소통되는 자료를 바이러스와 해킹 등의 위협으로부터 보호하고, 취약 요인을 제거하여 회사의 정보보호 관리가 지속적으로 이루어질 수 있도록 정보보안 관리 규정을 운영하고 있습니다.

일지테크는 회사 전반의 정보보안을 위한 시스템을 구축하여 정보보안 사고를 원천적으로 방지하고자 노력하고 있습니다. 주기적인 인프라 구축 및 점검을 통해 회사 및 이해관계자의 소중한 재산을 보호할 수 있도록 관리하겠습니다.

일지테크는 협력사와의 비즈니스에 있어 제품의 설계 도면이 유통됨에 따라 정보보안을 위한 관리를 실시하고 있습니다.

일지테크는 협력사의 정보보안 수준을 관리하기 위해 평가를 실시하고 있습니다. 협력사의 자체진단 및 일지테크의 2차 진단을 실시하여 미흡사항에 대해서는 개선을 권고하고 있습니다.

심사팀은 상기 기준을 적용하여 보고서 내용의 신뢰성을 확인하기 위해 관련 절차, 시스템 및 통제의 방식과 가용한 성과 데이터에 대하여 검토하였습니다. 검증 과정에서 확인한 문서는 아래와 같습니다.

• 비재무정보 : 일지테크에서 제공한 데이터와 통합 정기공시 보고서, 언론 및 인터넷을 통해 조사된 자료 등
• 재무정보 : 일지테크 재무제표 및 금융감독원의 전자공시시스템(dart.fss.or.kr)에 공시된 자료와 홈페이지에 게시된 자료 등을
                활용하였으나 이들에 대한 내용은 검증 범위에 포함되지 않음.

본 검증은 현장방문을 포함한 서면검증 및 담당자 인터뷰를 통해 진행되었습니다. 보고서 내 중대성 평가 절차, 이해관계자를 고려한 이슈 선정, 데이터 수집관리 및 보고서 작성 절차의 유효성과 서술 내용의 타당성은 담당자 인터뷰를 통해서 평가되었으나 외부 이해관계자 면담은 실시하지 않았습니다. 이후 상기 단계에서 발견한 일부 오류, 부적절한 정보, 불명확한 표현들은 보고서 발간 전에 적절히 보완되었음을 확인하였습니다.

상기 검증 활동을 수행한 결과, 심사팀은 본 보고서의 내용이 GRI Standards 2021에 따라 작성되었으며 AA1000AP (2018)의 4대 원칙, AA1000AS (v3)의 Type 1 보증 수준을 입증할 수 있는 합리적 근거를 확보하였다고 판단하였습니다. 또한 본 보고서의 내용 중 중대한 오류나 원칙 준수와 관련하여 부적절한 사항을 발견하지 못하였습니다.

• 포괄성 (Inclusivity)

일지테크는 6대 이해관계자 그룹(주주 및 투자자, 임직원, 고객, 지역사회, 협력사, 정부)을 정의하고, 각 그룹의 특성을 고려한 의사소통 채널을 통해 이해관계자들과 소통하고 의견을 수렴하고 있습니다. 심사팀은 이 과정에서 누락된 주요 이해관계자를 발견할 수 없었으며, 일지테크가 수렴된 이해관계자의 의견을 경영전략에 반영할 수 있도록 노력하고 있음을 확인할 수 있었습니다.

• 중대성 (Materiality)

일지테크는 글로벌 ESG공시 표준 및 이니셔티브 분석, 미디어 분석, 동종산업 벤치마킹을 통한 내·외부 환경분석 결과를 바탕으로 이슈 풀을 구성하였고, 각 이슈에 대해 기업의 비즈니스가 환경 및 사회에 미치는 영향과 환경 및 사회가 기업의 재무상태에 미치는 영향을 모두 고려하여 이중 중대성 평가를 실시 하였습니다. 도출된 가능이슈 24개 중 외부 ESG 전문가의 적절성 검토 및 이해관계자 설문조사 등을 통해 최종적으로 8개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 심사팀은 도출된 중대이슈가 본 보고서에서 보다 비중있게 다루어졌으며, 중대성 평가 과정에서 파악된 중대이슈가 누락없이 보고서에 보고되었음을 확인하였습니다.

• 대응성 (Responsiveness)

일지테크는 이해관계자의 요구사항과 주요 관심사항에 적시 대응하기 위해 노력하고 있습니다. 심사팀은 중대이슈에 대한 조직의 대응 활동 및 성과가 부적절하게 보고되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다.

• 영향성 (Impact)

일지테크는 경영활동 전반에서 이해관계자 관련 중대이슈의 영향을 식별 및 모니터링하고 있으며, 그 내용을 가능한 범위 내에서 보고하고 있습니다. 심사팀은 중대이슈와 관련된 영향성이 부적절하게 측정·보고되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다.