인재양성

우수한 인재를 육성하고 관리하는 것은 기업의 지속가능경영을 위한 필수 요소입니다. 일지테크는 도전적이고 혁신적인 인재를 확보하는 것에 우선순위를 두고 있으며, 개인과 회사가 함께 성장할 수 있는 인재경영을 추진하고 있습니다.

인재상

일지테크에 있어서 인적자원은 가장 중요한 가치이자 자산입니다. 미래를 이끌어갈 참신한 인재상을 추구하고, 임직원의 성장을 위해 항상 함께하고 있습니다.

투명하고 공정한 채용

일지테크는 우수한 인재 채용을 위해 투명하고 체계적인 채용절차를 운영하고 있습니다. 업무의 적합성을 고려하여 사무직과 현장직에 따라 채용절차를 달리하여 진행하고 있습니다. 또한, 일지테크의 인재 채용 절차는 관련 법률인 ‘채용절차 공정화에 관한 법률’을 기반으로 하여 장애, 성별, 종교 등에 의한 일체의 차별을 금지하여 공정성을 확보하고 있습니다. 일지테크는 채용을 빌미로 지원자에게 어떠한 금품성 요구도 일체 하지 않습니다.

다양성 존중 경영

일지테크는 장애인 고용에 있어 정부의 의무 기준을 초과하여 높은 수준을 유지하고 있습니다. 특히, 장애인 체육선수 운영 규정을 제정하여 업무 및 근로환경 등 직장생활에 어려움이 없도록 회사차원에서 지속적으로 관심을 기울이고 있습니다. 또한, 청년고용 확대를 위해 대학교와 협력하여 현장 실습 및 일 경험 기회를 제공하고 있으며, 이를 통해 추후 정규직 전환 기회를 제공하고 있습니다. 여성 임직원의 경우, 성별에 따른 임금 차별이나 직무 차별이 일체 없으며, 육아휴직 및 모성 보호 제도, 여성 전용 시설 등을 제공하여 업무에 집중할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다.

경력개발관리

일지테크는 글로벌 인재 양성을 위해 경력개발관리(CDP, Career Development Path)를 운영하고 있습니다. 특히, 직무별 경력개발 경로(Bottom-up) 및 Position별 경력개발 경로(Top-Down)를 함께 운영함으로써, 회사에서의 필요 역량을 확보하고 개인의 성장을 적극적으로 지원하며 격려하고 있습니다.

성과평가체계

일지테크는 성과기반의 제도를 통해 임직원들이 공정한 결과에 따른 보상을 받을 수 있는 성과체계를 운영하고 있습니다. 성과체계 프로세스는 조직의 목표 수립과 개인의 목표 수립, 중간점검을 통한 성과평가, 그리고 피드백 순의 단계로 진행됩니다. 평가 결과에 따라 인센티브 지급, 임금 인상, 진급 등의 다양한 보상을 제공하고 있습니다.

성과보상체계

일지테크는 모든 임직원을 대상으로 조직 및 개인의 성과, 대외 환경 등을 고려한 성과보상체계를 운영하고 있습니다. 특히, 회사의 성과에 대한 개인 공헌도를 인정하는 성과급을 점차 확대함에 따라 누구나 능력을 마음껏 발휘하고, 그에 맞는 보상을 받을 수 있는 기업문화를 조성할 계획입니다.

인재양성 교육 체계

일지테크는 매년 직무별, 직급별로 필요 역량을 향상할 수 있도록 교육계획을 수립하여 운영하고 있습니다. 법정의무교육 및 현대자동차 공급망 역량강화 교육을 포함하여 직무별, 직급별로 희망하는 교육과정을 개설하고 수강할 수 있도록 지원하고 있습니다.

주재원 경력개발

글로벌 비즈니스 확대 및 해외 사업장 운영에 따른 글로벌 인재 양성이 더욱 중요해짐에 따라 일지테크는 해외 주재원에 대한 경력관리를 실시하고 있습니다. 주재원은 3개 이상의 직무 수행 가능하도록 경력개발 경로를 수립하여, 향후 글로벌 리더로서의 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 지원하고 있습니다.